7月9日，延安文化发展集团召开2025年上半年经济运行分析暨半年工作会，梳理总结上半年经营目标及各项重点工作任务完成情况，深入分析经营工作中存在的主要问题，科学谋划下一阶段重点工作，确保年度目标任务稳步推进、重点改革举措落地见效。集团党委副书记、总经理李鸿翔出席会议并讲话，党委委员、副总经理郭延伟主持，集团部门副职以上人员、各子公司主要负责人参加。
会上，集团财务资产部、市场运营部、企业管理部通报了集团上半年度财务、经济运行状况及目标任务考核结果；战略合作部、人力资源部、办公室、党群工作部、纪检监察室分别汇报半年重点工作完成情况，各子公司分别汇报了上半年经营情况、存在问题及下一步工作计划。集团领导班子在听取汇报后进行现场提问和点评，并对下半年重点工作进行了安排部署，进一步明确工作思路，务实工作举措。
会议指出，上半年集团上下深入实施“1246”运营思路，领导班子靠前指挥、精准调度，全体干部职工攻坚奋进，经济运行呈现“总体平稳、稳中有进”良好态势，实现了时间任务“双过半”，为圆满完成全年目标任务奠定良好基础。
会议强调，一要统筹协调，强力推进。坚决贯彻“两个一以贯之”重大原则，严格落实“第一议题”制度和党委前置研究讨论机制，聚焦“三重一大”、中央八项规定精神学习教育、作风建设等工作，切实把党的领导落实到企业决策、执行、监督全过程，使党建与业务深融互促、共同推进，以高质量党建引领保障企业高质量发展。二要客观分析，坚定信心。各部室、各子公司要切实增强推动发展的责任感和紧迫感，围绕全年各项经营指标，层层分解任务，狠抓工作落实，认真分析原因对症下药，拿出具体办法和措施，争取在第三季度实现经营业绩的显著提升。三要强化措施，降本增效。各部室、各子公司要紧紧围绕目标任务清单，抢速度、抓落实、保目标，严守“无预算不开支、无预算不投资”原则，严控预算外经济行为。同时，加强单据审核，严把款项支付、费用报销流程、关口。创新经营发展模式，精准发力，以点带面，激活全局，确保年度各项工作任务圆满完成。
